Impact
Work
Opdrachtgever: CEO & CFO
  • 4 Strategie workshops
  • +30% Instroom
  • 25% Tijdsbesparing
Klantcase

Het moderniseren van technologie en processen

De HighCare Group bestaat uit 8 bedrijven die gespecialiseerd zijn in Opleiding en Bemiddeling binnen de zorgsector. Jaarlijks realiseren zij meer dan 25.000 matches tussen zorginstellingen en professionals, en leiden zij 3.300 individuen op via geaccrediteerde programma's tot zorgprofessional. Hun arbeidsbemiddelingsactiviteiten omvatten de bemiddeling van zelfstandige zorgprofessionals (ZZP'ers) en detachering via verschillende merken.
17%
van alle werknemers heeft stress- of burn-outverschijnselen door werk.
Waarom?

Het probleem

Na jaren van groei was het bedrijf zijn huidige automatisering ontgroeid. Het bemiddelingsproces was inefficiënt en tijdrovend geworden. Bovendien opereerden de verschillende merken binnen de groep met uiteenlopende processen en technologieën, wat leidde tot diverse ongewenste neveneffecten. De uitdaging was om de bemiddelingsactiviteiten te integreren, de processen te verbeteren en de technologie te moderniseren.

De belangrijkste vragen voor ImpactWork waren gericht op:

  • Advies over de implementatie van de merkstrategie.
  • De integratie van meerdere merken naar één merk.
  • Advies over de selectie en implementatie van HR-techtools.
  • Het verbeteren van digitale recruitmentactiviteiten.
  • Het managen van IT-leveranciers.
  • Het implementeren van een growth hacking mindset.

Onze oplossing

Namens ImpactWork vervulden Rogier en Jildert gezamenlijk de rol van Chief Digital/IT Officer. We werkten eerst aan de korte termijn ontwikkeling van het freelance platform en het vergroten van de instroom van zelfstandige zorgprofessionals door nauw samen te werken met de business teams. Vervolgens konden we meer vanuit de roadmap voor digitale transformatie naar de toekomst toe werken. Tijdens het programma brachten we specialisten in, zoals een IT-projectmanager, product owner en UX-onderzoeker. Samen met het HighCare team werkten we zij aan zij om de verandering te realiseren.

Expertise en leiderschap wanneer je het nodig hebt.
Het ontwikkelen en implementeren van een digitale strategie die aansluit bij jouw onderwijsvisie en -missie.
Het benutten van data en analyse om de leerresultaten, retentie en tevredenheid van studenten te verbeteren.
Het adopteren en integreren van de nieuwste technologieën en platforms om de leerervaring en de operationele efficiëntie van jouw organisatie te verbeteren.
Het creëren en uitvoeren van een marketingplan dat jouw unieke waardepropositie laat zien en meer studenten en partners aantrekt.
Innoveren en experimenteren met nieuwe ideeën en oplossingen om je te onderscheiden van de concurrentie en voorop te blijven lopen.
Het ontwikkelen en implementeren van een digitale strategie die aansluit bij jouw onderwijsvisie en -missie.
Het benutten van data en analyse om de leerresultaten, retentie en tevredenheid van studenten te verbeteren.
Het adopteren en integreren van de nieuwste technologieën en platforms om de leerervaring en de operationele efficiëntie van jouw organisatie te verbeteren.
Het creëren en uitvoeren van een marketingplan dat jouw unieke waardepropositie laat zien en meer studenten en partners aantrekt.
Innoveren en experimenteren met nieuwe ideeën en oplossingen om je te onderscheiden van de concurrentie en voorop te blijven lopen.
Mensen
|
Marketeer, CTO, Interim projectmanager
Om de ambities waar te maken was er behoefte aan tijdelijke en lange termijn invulling voor sommige rollen.
Techniek
|
implementatie ATS
Selectie en implementatie van een ATS dat nu én in de toekomst past bij je strategie.

Niet alleen woorden, maar daden.

Toekomst bestendige HR-strategie

De gemeente Den Haag worstelde met een belangrijke vraag: "Hoe kunnen we onze HR-technologie moderniseren om onze langetermijndoelen effectief te ondersteunen en tegemoet te komen aan de veranderende behoeften van onze medewerkers?"
Lees meer

Digitale strategie en groei

HeadFirst Group bemiddelt dagelijks meer dan 20.000 professionals bij ruim 500 opdrachtgevers in Europa en realiseert een jaaromzet van ruim 2 miljard euro.
Lees meer

Zorgbemiddeling efficiënter maken

Jaarlijks faciliteert de HighCare Group ruim 25.000 verbindingen tussen zorginstellingen en zorgaanbieders en leidt 3.300 mensen via geaccrediteerde opleidingen op tot zorgprofessionals.
Lees meer

De vier grootste HR-uitdagingen kort uitgelegd.

25%
Een deel van onze winst gaat naar projecten die duurzame werkdoelen ondersteunen. Bijvoorbeeld: het helpen van beginners aan werk.
Meer informatie

Innovatie & productiviteit.

Wie houdt er nou van saai werk? Traditionele HR-processen zijn tijdrovend, handmatig en gevoelig voor inefficiëntie. Met HR-technologie en AI-oplossingen kunnen we HR-workflows automatiseren, de personeelsplanning optimaliseren en datagestuurde beslissingen nemen die tijd besparen en de productiviteit verhogen.

Betrokkenheid en welzijn van medewerkers

Het vergroten van de betrokkenheid en het welzijn op de werkplek kan de retentie en productiviteit verhogen. Tevreden medewerkers = een bloeiende onderneming!

Talent aantrekken en behouden in een concurrerende markt.

Ontdek datagestuurde oplossingen om de betrokkenheid van uw medewerkers te vergroten, het personeelsverloop te verminderen en wervingsprocessen te verbeteren. En dat allemaal terwijl u een veerkrachtige en bloeiende werkcultuur bevordert!

Ontwikkeling van vaardigheden

Vaardigheden zijn de toekomst van werk. Bij ons kunt u voorop blijven lopen en een talentenmarktplaats en vaardighedenmatrix creëren, toekomstige vaardigheidstekorten identificeren en meer!